Cómo desarrollar a la próxima generación de líderes bilingües en roofing

Por Jessica Bravo. 

NRCA y The GLO Group buscan transformar profesionales bilingües en líderes preparados para impulsar el crecimiento de sus empresas. 

En este episodio de La Voz de los Ruferos, Jessica Bravo conversa con Monica Vornbrock, cofundadora de The GLO Group, sobre uno de los retos más importantes que enfrenta actualmente la industria del roofing: preparar a la próxima generación de líderes. A medida que más profesionales hispanos asumen puestos de supervisión y liderazgo, la necesidad de contar con capacitación que fortalezca la comunicación, la seguridad y el desarrollo profesional se vuelve cada vez más evidente.  

Para ayudar a responder a esta necesidad, National Roofing Contractors Association (NRCA) se ha asociado con The GLO Group para ofrecer el Executive Leadership Bilingual Program, un programa virtual de seis sesiones diseñado para desarrollar líderes bilingües capaces de impulsar el crecimiento de sus equipos y empresas. 

Durante la conversación, Monica explica que la iniciativa nació al identificar una oportunidad que muchas compañías han pasado por alto, invertir en las personas bilingües que diariamente sirven como enlace entre los equipos de campo y la administración. Monica explica, “La parte que es importante es ayudar a los que ya son bilingües, que son el puente, pero que nadie esté invirtiendo en que ellos crezcan, en que ellos sean líderes.” 

El liderazgo bilingüe se trata de desarrollar profesionales que puedan comunicar expectativas, resolver conflictos, generar confianza dentro de los equipos y ayudar a las empresas a navegar los desafíos de una fuerza laboral multicultural. Ella dice, “Queremos ver la integración de las culturas, elevar a los gerentes bilingües, a los líderes bilingües y a los líderes hispanos porque enfrentan cierto tipo de obstáculos que son diferentes a otros líderes.”  

A lo largo del programa, los participantes exploran temas como liderazgo, seguridad psicológica, confianza dentro de los equipos, implementación de tecnología, retención de talento y desarrollo de una visión de largo plazo para sus carreras. El objetivo final es ayudar a los participantes a evolucionar de ser empleados valiosos a convertirse en líderes capaces de tomar decisiones, influir positivamente en sus equipos y contribuir al crecimiento de la empresa. Como resume Monica, la meta es “llevarte de ser una persona que eres bilingüe y que haces un buen trabajo, a comunicar expectativas, conectarte con el equipo, con la oficina, con tus jefes y llevar a la compañía al próximo paso de crecimiento.” 

Escucha el episodio completo para conocer más sobre el Executive Leadership Bilingual Program y descubrir cómo esta iniciativa está ayudando a crear líderes más preparados, equipos más fuertes y un futuro más sólido para la industria del roofing.